張飛脾氣暴躁少謀,對上面的人很順從,但是帶兵卻不知道公平公正的原則,常常根據自己的情緒責罵士兵,甚至隨意杖打或砍殺士兵。

    某日,孔明專程拜訪張飛,讚揚張飛是個勇猛的五虎大將軍,張飛大樂,孔明話鋒一轉,借勢跟張飛說了一個春秋時代的故事。

    孔明說:「宋國有個大將軍叫做華元的,很是勇猛善戰,某次率兵攻打衛國,為了鼓舞士氣,華元宰殺了羊隻犒勞重要的將士們,獨獨漏掉了為自己駕車的小兵。哪知道開戰後,這個小兵恨恨地對華元說:分羊肉的時候,是你做主。現在駕車,是我做主。說完,就駕著車子馳入敵軍中。結果,當然是華元大敗被俘。

    華元很勇猛善戰,但是行事不懂得公正公平,致使有人心生怨懟,一場重要的戰事,就毀在一件小事上,這就是不患寡患不均的道理呢。」

    在現實的職場或人際關係中,客觀與公正是非常重要的。無論對方富貴貧賤,都應一視同仁的對待。這不僅是修養,也是一種智慧的表現呢。

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ㄚ兔拔拔-天下父母心

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留言列表 (163)

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  • 恩爸比
  • 上位者需要有上位者的智慧與氣度
    這...好難 orz
  • 所以要當LEADER也要自己砥礪自我要求囉

    proync 於 2010/08/24 17:35 回覆

  • 米菲
  • 人們常會希望得到別人公平的對待
    卻沒發現...大部份人會因為自己的喜惡去對待他人 XD
  • 這也是個角度
    沒錯
    反以平時的反躬自省很重要囉

    proync 於 2010/08/24 17:37 回覆

  • flora
  • 在職場上能做到這樣的,應該不多吧!
    而且施的人做到均了,
    可是受的人不見得能認同,
    大部分的人都認為自己做得比別人多,
    也不想想,吃香喝辣也比別人多.....
    人貴知足~
  • 不容易
    但是要靠智慧
    有些需要用語言溝通
    所以想讓自己能晉升
    也需要增加自己在管理上的能力囉

    proync 於 2010/08/24 17:39 回覆

  • Elvis
  • 處於上位者要有氣度~觀察力~公正講理~是非分明~
  • 每個人都希望自己能步步高升
    所以先從培養自己的能力開始
    也是一種準備

    proync 於 2010/08/24 17:40 回覆

  • 幾米力
  • 上位者與下面的人的想法總是不一樣,即使上位者已經覺得自己已經做得很公平了,還是有人會覺得不公平,很難。
  • 人同此心
    如何用同理心去理解
    然後用智慧去化解
    去做到有原則又公平
    當然不是膚淺量化式的公平

    proync 於 2010/08/24 17:42 回覆

  • potato
  • 做人要面面俱到有點難度^^;
    也許自己改變一下心態,轉個彎~得失心不要太重,一切以大局為要.
    或許勝利之後能夠嚐到更大碗的羊肉也不一定喔^^
  • 管理者要管的有規則有公平性可循
    倒不需要做假性的平等呢
    不同職務本來就不同待遇
    這是常理

    proync 於 2010/08/24 18:48 回覆

  • Barbie99
  • 公正客觀真的很重要
    對於國家未來的幼苗, 我們更要多注意到這一點呢!
  • 是呀
    人會心生不滿
    就是透過COMMON SENSE認知以後
    覺得不公平
    就起計較心
    就影響大局了

    proync 於 2010/08/24 18:50 回覆

  • ozs5399
  • 很難找到公正客觀的共同尺度, 從某人角度來看是公正客觀的。 但是換一個人來看 ,從另外一個角度切入, 又不見得是。難啊
  • 一個有組織的團體
    根據各種能力
    有不同單單
    自然有不同待遇
    只要不超過常理
    多數人應該能接受
    就怕
    不合理或者沒有規則性
    那就真的麻煩了

    proync 於 2010/08/24 18:52 回覆

  • 阿妹
  • 我也覺得公正好難,故事描述的似乎是負面思考的問題,小兵應該體諒對方可能也有軟弱
    不足,就算外界有誤解、不平,扔要正面思考的明白自己的價值在哪裡,他若忠心扶持完成任務,這價值將無以形容。站在高位者,成功絕不會是個人的,而是團隊,眼目該以謙卑、善意、同理和感激,如此他就看見那小人物的大幫助,而不會只看見大人物的了。
  • 通常都會有管理規則可遵循
    合理的
    大家沒話說
    就怕是不合理或沒規則可循
    那紛爭就多了
    譬如說
    分肉
    當然將軍分的比士兵多
    但不能沒有吧

    proync 於 2010/08/24 18:56 回覆

  • A7V7
  • 華元托夢說:不分給他是因為早就知道小兵不忠不孝,心腸小!
  • ㄎㄎ
    那他不應該讓那個小兵駕車囉

    proync 於 2010/08/24 18:56 回覆

  • 湘
  • 這常常是上位者的一個盲點......^^
  • 職場上最多見的就是
    打混摸魚的沒事
    努力做事的有錯誤常常被釘
    這樣當然容易引起不滿囉

    proync 於 2010/08/24 18:58 回覆

  • 如雲
  • 值得深恩吧!
  • 做細心一點的
    就是要溝通清楚
    為什麼會有分多分少的差異性
    當然
    以常理---多數人能接受作為依據

    proync 於 2010/08/24 19:00 回覆

  • 安妮
  • 我也覺得好難--人不免有好惡及私心
    像是長相口愛的孩子總是多一點關注
  • 所以這是想當LEADER該具備的條件囉

    proync 於 2010/08/24 19:02 回覆

  • Urda Glimhild
  • 兔爸的文章都很有哲理
    希望哪天能見到您的文章出書囉
  • 你太抬舉了
    基本上應該不太有可能
    我只是半路出家的呢

    proync 於 2010/08/24 21:56 回覆

  • Scorpian
  • 但很難做到呢!
  • 所以
    越上面的越少人
    努力準備自己囉

    proync 於 2010/08/24 21:57 回覆

  • 好吃懶做‧叫
  • 為人處事很難面面倶到,但最基本不要偏差太多,
    至使得罪人而不自知﹗
  • 是呀
    有常理有規則
    不要偏頗
    當然再佐以溝通或鼓勵的手段
    會更好的

    proync 於 2010/08/24 22:00 回覆

  • 瘋熊
  • 一視同仁真的不容易
    畢竟都會有私心啦
    不論在職場或學校應該都一樣><
  • 所以名將或是好的管理者不是很多囉

    proync 於 2010/08/24 22:03 回覆

  • exlhuang
  • 說的沒錯,不要忽視那些大人物身邊看起來不起眼的小人物,因為她們常常握有想像不到的影響力,xd
  • 所以好的上位者
    一視同仁
    能令下位者心服口服

    proync 於 2010/08/24 22:05 回覆

  • wensuping
  • 要做到公正的確很難...
  • 如有想要提升自己
    就必須去改善還有增強自己的條件囉

    proync 於 2010/08/24 22:06 回覆

  • jasonla1996
  • 身為領導者一定要懂得「不患寡,患不均」的道理,這是領導統御的必修課程。經您以故事生動闡述,讓人易懂又印象深刻,真佩服您!
  • 你客氣了
    謝謝你的不閒氣
    嗯嗯
    想做主管還真不容易呢

    proync 於 2010/08/24 22:07 回覆

  • 欣悅
  • 哈哈~~好棒的寡和均之道ㄋ(掌聲很大喔)
    希望大人大量不患寡患均常思量~~
    公平公正深得人心喔^^
  • 是呀
    希望有志者
    好好努力

    proync 於 2010/08/24 22:09 回覆

  • 阿諾
  • 真的很難做到做一點耶 >,<
  • 就是有點難
    不然大家都要當主管當老闆囉

    proync 於 2010/08/24 22:10 回覆

  • 雁衣
  • 問題就出在很難做到公平
    尤其是主管及父母
    只能儘量嘍
    不然就是在發現時
    予以注意
    下次要公平點嘍~~
  • 盡量
    然後一定有不平者
    透過溝通理解
    弭平可能造成的怨懟

    proync 於 2010/08/24 22:12 回覆

  • man哥/女王
  • 客觀與公正在職場真的很重要,
    但真的很多主管還是會依自己喜好行事。
    這可能就是知易行難吧!
  • 現在是個知易行難的年代
    而且關係背景比什麼都還重要
    普通人也只能盡量完備自己囉

    proync 於 2010/08/24 22:15 回覆

  • J 的閒聊
  • 這個故事很棒,一視同仁,尤其是賞的時候,每個辛勤的部署都需要照顧到,即使只是個馬伕 ....
  • 是呀
    當然不可能均等評分
    但是總有規則與等級

    proync 於 2010/08/24 22:16 回覆

  • fk32343600
  • 所以在上位者是不同於一般人 是有智慧的
  • 基本上應該如此
    但是以台灣現在發展的趨勢
    似乎關係和背景比什麼都還重要呢

    proync 於 2010/08/24 22:17 回覆

  • 梅小妹
  • 真的~最近在臉書有看到一篇『不願改變的15%』
    覺得該文很棒

    很多道理雖普遍為人知,但實行率卻不甚高

    感謝您的分享~時時提醒自己
    ^^
  • 所以最重要就是實踐能力
    把它執行起來
    一起加油

    proync 於 2010/08/24 22:19 回覆

  • happyjojo58
  • 有時覺得事情要做到面面俱到很難
    不過能公平對待時還是要盡量做到
  • 公平公正跟面面俱到不太相同
    必須基於原則和規矩來行事

    proync 於 2010/08/24 22:26 回覆

  • 劍生情
  • 不過 要做到真正的公平公正真的很難
    只能盡自己能力範圍去屏除偏見和不公平
  • 能這樣想
    能如是做
    已經很不錯了

    proync 於 2010/08/24 22:27 回覆

  • 小荳荳
  • 難難難.............難公平
    連子女都會抱怨父母不公平了
    更何況是大環境了
    無論是學校.職場.社會都是一樣
    無法做到一視同仁
  • 但是還是得做呀
    至少這樣可以減少不必要的怨懟與不滿

    proync 於 2010/08/24 22:28 回覆

  • lonlavilla
  • 公平
    真的不容易做到
    只要看家中有2個孩子以上的
    多少都曾抱怨過有關父母的不公平方式~
  • 或許再加上互相的溝通
    這種情形會更減低

    proync 於 2010/08/24 22:29 回覆

  • Dionisia
  • 上位者需要的不只是才能,更需要對待下屬的智慧,不公正是大忌啊!
  • 是呀
    不能說這樣太難做
    就隨便做
    那只會引發更大的混亂而已

    proync 於 2010/08/24 22:30 回覆

  • mozaiyang
  • 黑默:分錯大小也會出問題
    很多時候上位者要做的是多觀察^///^呵
  • 說得有道理
    所以需要很好的智慧

    proync 於 2010/08/24 22:32 回覆

  • 風吹山腳下
  • 職場上的公平就是永難公平!
    因為公平是大家心中各自一把尺,各自只看到自己的努力與辛勞...
    卻看不見升官加薪的人,其實背地裡更努力與辛勞......
    大老闆不可能那麼閒每天下來查勤,得靠自己爭取功勞能見度!
    否則,就懷才不遇怨天尤人吧~~...^___^

  • 當然要以公司的制度或規則來考量
    這就是那把尺
    當然把關係先弄好也很重要
    做人有時候比能力重要

    proync 於 2010/08/24 22:33 回覆

  • TINA
  • 所以帶人要從心帶起...
    而且要以身作則.一視同仁
  • 嗯嗯
    不容易
    想當個好LEADER確實需要增強自己的條件

    proync 於 2010/08/24 22:38 回覆

  • 騎士石頭城
  • 公司要賺錢 大家才有股票可以分啊 一起加油吧

    我50張 你們一人2張 要感恩啊.........
  • 納也是沒辦法的事實
    誰叫我們是小咖的
    關係不夠或能力不足呢

    proync 於 2010/08/24 22:39 回覆

  • 百合
  • 互相尊重吧!
    下棋時 將軍還怕過河卒子呢!
  • 哈哈
    言簡意賅
    就是如此

    proync 於 2010/08/24 22:40 回覆

  • 藍洋洋's Life
  • 一視同仁是很需要智慧的呢......
    人在判斷或決定事情時~
    常會掺入個人的主觀或感情~
    呼~要做到可真不容易吶!!
  • 像我
    ㄎㄎ
    做不到的話
    就乖乖安分做個小咖的
    優閒過日子囉

    proync 於 2010/08/24 22:43 回覆

  • JET
  • 感謝好文分享........
    要做的絕對的公平真的很難~~~
    管理時常碰到公平問題~~全部都給一樣那才是不公平.....唉-----
  • 當然不能全部給一樣
    那是假性平等
    會製造更大的混亂呢

    proync 於 2010/08/24 22:44 回覆

  • xibolin
  • 這就是養老鼠咬布袋吧!
    為防人吃裡扒外,還是要對人好一些......
  • 對小人物大小目
    當然在某種機會下
    可能就中他的暗箭囉

    proync 於 2010/08/24 22:46 回覆

  • 闇夜淚棄
  • 雖然常常說著要平等對待
    但是常常還是會有小小私心出現...
  • 所以要常常警惕自己囉

    proync 於 2010/08/24 22:52 回覆

  • callain
  • 要公正客觀真的很難啊
    通常都會自動加入自己的主觀意識
    人際關係真的是門高深的學問...
  • 所以有人說
    要先做人
    再談能力

    proync 於 2010/08/24 22:53 回覆

  • 亞希斯.雷
  • 人非聖賢阿...

    試問有誰可以做到公平公正阿@@~
  • 事實上
    講到絕對
    就不太可能存在
    只能盡量做好囉

    proync 於 2010/08/24 22:54 回覆

  • ycchen2100
  • 這位士兵只為了一小塊羊肉,
    就不顧將軍死活,
    也太誇張,太極端了。
    職場上對於像這位阿兵哥這種同事,
    一定要特別留意。
  • 是呀
    應該會有這種人
    為了小事情
    破壞了大事呢

    proync 於 2010/08/24 22:55 回覆

  • 雅(廣廣娘)
  • 人真的很容易忽視身邊默默付出的人...很容易視為理所當然...
  • 對呀
    然後反而是自己人在阻礙自己呢

    proync 於 2010/08/24 22:57 回覆

  • ronnie6753
  • 公正、公平是大智慧,賞罰分明則是要做的明明白白,讓人心服口服才是!
    只是要碰到真的有智慧的上司還是難了些。
    主管難為、下屬難為....做人真難!
  • 儘量囉
    邊做邊改善自己
    讓自己比昨天好囉

    proync 於 2010/08/24 22:58 回覆

  • 小清
  • 的確
    要能做到"均" 不只靠如何分配的技巧
    也需要平等心的修養與智慧呢
  • 需要智慧來分析判斷
    一起努力囉

    proync 於 2010/08/24 22:58 回覆

  • 踢踢踢踢踢踢踢踢
  • 好深澳喔!!兔拔..............
    我這種土人...好像離這種思維好遠....@@
  • 你客氣啦
    對於這個
    我也是小學生呢

    proync 於 2010/08/24 23:21 回覆

  • 黑傑克
  • 這個均的意義很深,黑傑克的實務經驗認為講的是一個同理心
    物質上表象上的均是招式,易做
    感受上意義上的均是心法,難學

    有些時候我們真的很難做到物質上表象上的均,那就要靠感受上意義上的均來彌補
    就上面的例子來講,就算真的無法分到肉,如果駕駛小兵有被華元大將真誠的關心,解釋,讚美,安慰兩句照顧到,也許就不致積怨懷恨了
  • 太棒了
    就是這樣
    你說得非常有道理
    一個好主管
    就是要如此的巨細靡遺

    proync 於 2010/08/24 23:22 回覆

  • 筍太郎
  • 要做到真的不容易~
    一般人往往只會錦上添花
    總是會忽略了在角落默默耕耘的小人物
  • 當我們是小人物時
    可以想像的
    就是需要關懷跟鼓勵
    並不一定要有多大的獎賞
    就能驅動起旺盛的戰鬥力呢

    proync 於 2010/08/25 13:23 回覆

  • VanishWorld
  • 公正和客觀,真的非常的困難,人難免有私心,也難以六親不認。法官亦是人,為避免人性影響公正嚴明的判斷,所以直接規定遇有相干人士,亦得迴避。法律上法官或檢察官遇到有關係之人可以迴避,但是生活中並非所有事情皆能如此,更何況有些事有內外遠近情事,公正最後亦是落在人心,最後公正與否似乎便是道德先決... 又人常有疏漏,顧得眼前卻遺漏身邊,但作大事之人,本應周詳衝鋒陷陣者賞之,拉車勞馬者亦應賞之,不能有二心之分,否則難以服眾...
  • 說的好喔
    但是
    越私心處理時
    事後的混亂自然機率越高
    不可不慎

    proync 於 2010/08/25 13:26 回覆

  • 詩恬
  • 有理萬事通 也才站得住腳
    真心希望 社會公平
    偶爾當然私心 但不要太重阿~~~
  • 人非聖賢孰能無過
    但總是有追求進步的空間
    唯有盡量改善
    佐以智慧的處裡
    相信會有不錯的成效

    proync 於 2010/08/25 13:27 回覆

  • 冰棒
  • 來囉 =ˇ=
  • 暑假剩下幾天
    加油呀

    proync 於 2010/08/25 13:28 回覆

  • mayjune
  • 凡人要做到公平真的很難~MAY也不例外!
    所以我都儘量將自己退居度外~
    以第三者的態度著眼~對事不對人~
    要求自己能無私心的力求公平!^^
  • 人無完人
    但總可以盡量做到囉

    proync 於 2010/08/25 13:29 回覆

  • 愷愷廷廷媽
  • 每個人身上都是一部部精彩的故事~
    認真生活的人都是值得學習的對象!
    不管是貧窮富有,不論職業的貴賤...
  • 說的好
    認真生活的人就有值得學習的地方
    認真
    就不容易了

    proync 於 2010/08/25 13:30 回覆

  • ABWIN2010
  • 要想公平有時還是很難做到?




  • 不好做倒是真的
    但還是要盡力囉
    有時佐以一些溝通技巧
    可以加分

    proync 於 2010/08/25 13:32 回覆

  • 玫子兔
  • 在每個人心中都有一把秤,所謂的公平必需要衡量再衡量過的,準不準,用市場的公秤吧~哈哈~
    不然再怎麼秤還是不見得公平,只是不要差太多倒是真的,如果對方硬是要計較記恨,你也拿他沒輒。
  • 如果
    處理事情都用自己心中的秤
    那只能處理個人的小事
    真要處理公眾的事
    可以如是行之嗎

    proync 於 2010/08/25 13:33 回覆

  • trieste168
  • 現實中在上位者要做到面面具到的公平原則實在很難耶~ 還要看看下屬怎麼想,再怎麼公平還是會有吹毛者,只能盡力就好。
  • 真就是現實
    也是事實
    睿智者
    應該知道
    哪些人可能會感受到有些不公平
    那也是要處理的
    也在公平的範疇內

    proync 於 2010/08/25 13:35 回覆

  • applepeel
  • 不管上位者或是下屬都需要學習啊
  • 嗯嗯
    人人能夠如此
    這個世界自然美好

    proync 於 2010/08/25 13:35 回覆

  • louker
  • 大陸早期車子少 會開車的人很吃香 會修車更吃香 開車的尊稱叫做師傅
    當老闆太不尊重師傅時 還聽說故意拋錨讓老闆沒法赴約呢 雖不致於像華元敗仗 但可是可以讓老闆生意泡湯 louker以前在大陸上班 師傅秘書都是好朋友 現在兒子到大陸出差 他們都會幫忙照顧 職位是人家給的 摘了什麼都不是 不用太自己窮爽
  • 這就是一種管理藝術囉
    有威嚴又和藹可親
    辦事情時大家戰戰競競
    下班時大家像個和樂的家庭
    在什麼職位
    做什麼事囉

    proync 於 2010/08/25 13:39 回覆

  • 四十心零
  • 客觀跟公正是追求的目標
    但現實上幾乎做不到
    但盡力而為倒是可以一試
    我也就盡力而為試著公正客觀
  • 有如是想如是做
    自然會成為一個不錯的管理者
    給你加油

    proync 於 2010/08/25 13:40 回覆

  • ☆故事☆
  • 公平公正這樣才能贏得人心
  • 這是基本知識
    就是如何讓自己能做得到
    比較重要呢
    一起加油

    proync 於 2010/08/25 13:42 回覆

  • a165jack
  • 可是有人說我教學員時『男女不公』,因為教法一樣的話,我怕被女學員告我〝性騷擾〞,哈哈!
  • 這就是你需要溝通講明白的地方
    原本男女就不同
    不能假性平等
    說明白
    相信大家會理解
    這也是公平公正需要多加工的地方

    proync 於 2010/08/25 13:45 回覆

  • hoyaboy
  • 上位者要作到面面俱到~
    其實也是很難的喔!~
  • 面面俱到讓人感覺有點鄉愿的意思
    一切有規矩
    一規矩辦事
    佐以人情義理
    應該可以做的不錯了
    如果以"完美"來要求
    那事實上
    世界上可能沒有呢

    proync 於 2010/08/25 13:47 回覆

  • Angela
  • 這讓我想到兄弟振總...
    因為球員打球不順發洩自我的情緒而出手打球員
    真得很不應該
  • 他們會不會是在演戲
    刺激收視率呀

    proync 於 2010/08/25 13:48 回覆

  • Alina
  • 很多職場上的主管也有這樣的毛病說
  • 現實社會裏
    反而這樣的人居多
    所以
    才會到處都是亂象呢

    proync 於 2010/08/25 13:49 回覆

  • 穆影
  • 兔拔早安 ^ ^
    這篇不患寡患不均
    嗯.內容短,卻發人省思
    在人際上,客觀&公平本就很重要
    凡事以客觀的態度,及角度去多看.多聽
    在處理各方面事情應對時,才不會因小失大
    更不會因此失去原本的公正.公平
    穆影~~~推推推推推(幫兔拔用力推)
  • 個人私人用個人的秤
    公眾的事務有公眾的秤
    一切依理法
    佐以情字
    應該是一道不錯的菜

    proync 於 2010/08/25 13:54 回覆

  • ericmon
  • 公平公正真的很重要
    但人往往會忽視掉自己身邊最重要的人
  • 這也是一個重點
    越親近的人----如同自己
    反而忽視了
    往往也造成很大的傷害呢

    proync 於 2010/08/25 13:56 回覆

  • Leo
  • 看來很多身處要角的人
    歷史都應該重修才是!
  • 這個民主制度
    最大的毛病就是披羊皮賣狗肉
    而且得了名利後犯錯還不用負責任
    因為
    也是忽略了
    多數人是私心的

    proync 於 2010/08/25 13:58 回覆

  • sunshinetoday168
  • 故事的寓意在於提醒領導者,成不成大事,往往繫於小事的處理圓滿與否,想當一位成功的領導者,戰略思考佈局要從大處著眼,戰術執行要從小處著手,當兩相都兼顧到時,才可能消除民怨,避免自陷危境。

    這世上很難有真正的客觀與公正,不管是宗教、文化、音樂、建築、哲學與文學的自成一派,都是因為有其一定的觀點與立場,才能凸顯其獨特性,去吸引同好的群聚,戰場與商場上的競爭也不例外,領導者的雄才大略思緒縝密,一般被領導者往往難以參透,也因此當到了執行階段,一定會有成效減分的過程,事前兩者之間觀念的溝通很重要,但一件事兩面觀點,尤其是涉及到人性,特別是個人認知的私領域時更是如此,所以領導者要小處著眼,但盡人事之後,最後的成敗,就只能聽天命。
  • 你這篇回響最完善了
    就是這樣的意思
    這樣才是盡了最大的努力
    這樣也就足夠了
    給你拍手鼓掌----好棒

    proync 於 2010/08/25 14:02 回覆

  • 咖啡癮
  • 但職場的人際關係有時也要看
    人與人之間的感覺
    一般的同事就有分好不好了
    如果是主管更會用主觀的喜好
    來分配工作, 和對你的態度
    所以要公平難喔!!
  • 在這樣的主管的管理下
    人不和
    效率就比較差囉

    proync 於 2010/08/25 14:14 回覆

  • 麗莎
  • 小兵還真是小鼻子小眼睛XD
  • 也因為如此
    要滿足他
    也不難呀

    proync 於 2010/08/25 14:15 回覆

  • moriposamomo
  • 一視同仁公正行事,也難免會有無法面面俱到的時候,還是希望大家都能對他人寬容一點......實在是太可怕了,超愛計較的小兵~
  • 可能有疏漏
    盡量去彌補
    盡力而為

    proync 於 2010/08/25 23:14 回覆

  • OasisClubhouse
  • 保持客觀跟中立公正的心態真的很重要
    不然就會像兔拔說ㄉ那樣~因小失大呀!!
  • 盡力而為
    總是要依據一個規則
    秉持公正原則來處理
    紛爭最少
    對於越下面的人
    多付出些關愛
    可以弭平一些不滿嚕

    proync 於 2010/08/25 23:20 回覆

  • may0128
  • 我想小兵除了覺得不公平外,應該是不受尊重的怨懟吧!
  • 人同此心
    運用同理心思考一下
    應是如此

    proync 於 2010/08/25 23:21 回覆

  • 小雪
  • 現在,這種人已經不多了
    不過,不用要求別人,自已先做好才是重點^^
  • 這也是一部分管理的藝術
    沒錯

    proync 於 2010/08/25 23:23 回覆

  • Caribbean
  • 所謂客觀與公正, 在"人"的這個變數前, 往往衍變出更多的變數.
    做出一個分配的決定很難, 但若能在分配之後, 與下屬同仁有進一步的溝通, 了解彼此的想法, 或許能得到更好的結果~
  • 應該如是做
    這樣的處理
    總是比較好些囉

    proync 於 2010/08/25 23:25 回覆

  • 悄悄話
  • w199584
  • 那上級真的要很聰明耶
    萬一不小心得罪了別人
    就會像華元一樣...
  • 要當個好管理者
    當然要具備良好的管理藝術囉
    不然
    不容易服眾

    proync 於 2010/08/25 23:28 回覆

  • PYLing
  • 這真的好難..在有利害關系之際..也許你覺得做得公正了.可是當事人還是會埋怨...人心都是不知足的...
  • 知道有些人會不服氣
    所以應該有輔助方法囉

    proync 於 2010/08/25 23:29 回覆

  • 小朱
  • 真的很難做到呢
    在職場上有很多各式各樣的人
    要應付這些人還要做到公正 挺難的@@
  • 用規則來說服人
    應該可以解決一大半
    再加上用之以情曉知以理
    應該又有一些人可以接受
    剩下少部分人
    就因人而異
    靠自己的智慧囉

    proync 於 2010/08/25 23:42 回覆

  • 小胡媽
  • 公平與公正真的很難做到,當我還是小孩的時候就常覺得大人、老師不公平,可能是自己能力不足吧!呵呵~~
  • 我的學生也常這麼說
    經過解釋
    跟立場對調
    多數會了解的

    proync 於 2010/08/25 23:47 回覆

  • mushroomcafe85
  • 是啊 !! 能夠平等的對待部屬 ,
    就會是個成功的領導者,
    能更平等的對待自己與他人,
    就會是個令人尊敬的賢人
  • 說的好
    雖然我們是普通人
    也可以盡力而為囉

    proync 於 2010/08/25 23:48 回覆

  • talomo1104
  • 可能就是沒辦法走出自己心理的想法吧
    這樣說好像有些籠統齁...
  • 那是當然囉
    當我們被漠視時
    多數人心裡當然會不舒服
    需要人安撫呢

    proync 於 2010/08/26 14:13 回覆

  • wendykok
  • 有时我们认为公正的,别人却不真么认为
    是在很难的说
  • 情理法三個字
    所以不光靠法就可以了
    也不能只講情面
    那會更亂

    proync 於 2010/08/26 14:14 回覆

  • 七先生與艾小姐
  • 真的~
    公正公平很重要,尤其是在上位者,降子才能得民心啊!
  • 盡量做到這樣
    才能讓多數人心服口服囉

    proync 於 2010/08/26 14:18 回覆

  • 魅娘
  • 上位者除了用智慧領導人心之外......
    是芣EQ是最重要必須修為的呢...?!
    要做到公平是真的要盡力而為....才能贏得人心嗯!
    兔拔拔晚安~~*_*
  • 你說的很棒呀
    以法為準繩
    佐以情理
    這需要很好的EQ跟IQ
    也祝福你囉

    proync 於 2010/08/26 14:19 回覆

  • ED
  • 分配不均最傷腦筋~小兵也太小鼻子小眼睛
  • 職位越小的
    有時候就是這樣呀
    但是也很好處理
    多數希望得到上位者的讚美呢

    proync 於 2010/08/26 14:22 回覆

  • ting
  • "正"
    真的難
    人心總是偏的
    如果真的正
    也會有人覺得不公
    這就是人性的淺在"惡"質 ^_^"
  • 這是存在的事實
    所以
    好的管理者
    是否應該針對這樣的現象
    比普通人更加用一點心思呢

    proync 於 2010/08/26 14:23 回覆

  • 一折
  • 公平好難喔 = =
    不過盡量做到就對了!
  • 是的
    只能盡力而為
    儘量做
    當然佐以情理
    會更好些

    proync 於 2010/08/26 14:25 回覆

  • emily
  • 公平公正滿難的~
    要有足夠常識跟經驗做基礎。
  • 但是想做個管理者
    當然要具備比別人多一點的才幹囉

    proync 於 2010/08/26 14:31 回覆

  • 阿芳媽咪
  • 一視同仁
    說起來簡單做起來很難
    往往都會被自己的情緒所影響
  • 所以
    喜怒無常的管理者
    可想而知
    下場會很糟糕囉

    proync 於 2010/08/26 14:32 回覆

  • V&amp;S的異國戀
  • 我會再抽時間來看看兔拔喔!^^

    Virgo
  • 你先忙你的
    祝福你
    給你加油
    我已經很感動呢

    proync 於 2010/08/26 14:36 回覆

  • dahyug
  • 哇~一下子就到94樓
    是發現得太慢嗎??? > <
  • 謝謝你啦
    感激你們呢
    祝福你喔

    proync 於 2010/08/26 14:37 回覆

  • 程程媽咪
  • 要公平真的好難哦!
    因為人的心本來是是偏一邊耶!@@
    對於自己的孩子或許就會偏心了~~~
  • 所以管理者藥事業這樣
    那底下會不會亂成一團呀

    proync 於 2010/08/26 14:38 回覆

  • yummwu
  • 要做到面面俱到,真的很難~~
    只能盡力而為啦......
  • 是呀
    至少盡心盡力去做
    別人看在眼裡也服氣些

    proync 於 2010/08/28 13:02 回覆

  • 天使媽媽
  • (拍拍手ing~)
    說的好~
  • 謝謝你
    祝福你喔

    proync 於 2010/08/28 13:02 回覆

  • 尼爾張
  • 將心比心,多用同理心,應該就會不同~
  • 也就是說EQ在管理上也很重要喔

    proync 於 2010/08/28 13:03 回覆

  • 可可
  • 兔拔拔好久不見押~
    要公平感覺很難耶..
    有時候這樣也不那樣也不是...XDD
  • 所以能做的好的
    一定很棒囉
    一起加油

    proync 於 2010/08/28 13:04 回覆

  • limn3143
  • 照顧層面要周到
    獨漏某人 某員工
    他會很在意
    這是人性
    所以 為人真難
    故事來源不易啊
  • 謝謝你的鼓勵

    說到頭就是人性作祟
    所以真要戒慎恐懼呢

    proync 於 2010/08/28 13:10 回覆

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